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市二医院举行三甲创建再动员培训大会    



    9月18日,市二医院召开三甲创建再动员培训会,全面启动医院三甲创建强化阶段工作。院领导班子成员、各职能部门负责人、临床医技科室主任和护士长及全院中级职称以上(含中级)骨干员工参加会议。会议由“三甲”创建领导小组组长、党委副书记、院长张德军主持。
    培训会上,张院长深刻阐述创建工作对医院长远发展的重大意义,他指出,创建三级甲等医院既是提升医院资质、增强医院服务功能、促进医院高质量发展的需要,也是提升医疗服务质量、造福全市患者的实际举措,更是医院谋求新发展、实现新跨越的重大历史机遇。他强调,全院上下要全面理解和深刻认识此次创三甲的重大意义,认识到医院开展创建三级甲等医院,不仅仅是为了评审通过,更重要的是通过创三甲这一抓手,进一步推进和完善医院的各项标准化管理,提升医院的内涵建设水平,提高医院的社会形象,增强综合竞争力,更好地服务于周边人民。同时,对全院职工提出了要求:
    一要统一思想,提高认识,坚决打好创三甲的攻坚战;
    二要广泛动员,凝心聚力,攻坚克难,全面提高医疗质量、服务水平和管理能力;
    三要精心组织、查遗补漏,奋力攻坚,推进三甲目标早日实现,为德阳市民提供更为优质的医疗健康服务。
    “三甲”创建办主任、医务部主任叶本模就“三甲创建”三级医院评审标准(2020年版)的基本指标进行了介绍,他从医院评审的基本原则、管理办法、评审标准划分、日常统计学指标以及评审资料的准备等方面进行了详细的解读。希望各科室在迎评过程中严格按照PDCA的工作流程与两个“凡事”原则准备各项资料,并就下一步的重点工作进行安排部署。
最后,在总结时张院长号召大家,医院已经到了创三甲的重要阶段,每一位二医院人都应不负重托,以追梦的情怀,奋斗的姿态,努力奔跑,共同奋斗,追梦前行,创三甲的目标就一定能实现,也一定会实现!

知识链接:

  • 迎接医院等级评审的领导组织机构:“三甲”创建领导小组
  • “三甲”创建领导小组主要职责:全面负责创建工作的领导、组织及协调工作;定期召开创建工作专题会;研究部署“三甲”创建工作重大事项。
  • “三甲”创建领导小组下设“三甲”创建办公室。“三甲”创建办公室主要职责:负责全院“三甲”创建日常工作。统一规范创建卷宗标识;督促指导、检查考核创建工作;收集整理、汇总各类创建资料信息;定期总结反馈创建工作开展情况等。
  • “三甲”创建办公室下设专业工作组6个。专业工作组主要职责:负责按照评审标准及细则,做好本专业组创建工作实施、顺利推进、自查整改、评审迎检准备。
 
  • 等级医院评审的目的和意义:
  • 医院层面:提高医疗质量、提高管理水平、提高综合实力。
  • 患者层面:保障服务对象医疗安全、保障优质服务、保障服务对象权益。
  • 医务人员层面:搭建技术平台、优化工作环境、提高人员素质。
 
  • 把握迎评工作中的两个要点:
  • 写你要做的、做你所写的、记你所做的、说你所获的。
  • 要做到两个凡事:凡事都应有 P(计划、制度、流程);D(培训、执行);C(监管、反馈);A(整改、持续改进)。凡事都应有,清晰的思路、科学合理的分工、明确的责任人和监管人、全体员工的积极参与、充分详实的资料准备、客观现实的自我评价、良好的协作和协调机制。
 

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